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| Diseño Organizacional |
- Desempeñar análisis y diagnóstico organizacional a fin de resaltar las brechas de desempeño y mala alineación - ¿Qué tan bien alineada está nuestra organización con nuestra estrategia de posicionamiento de mercado y qué brechas en nuestro desempeño tienen que ser resueltas?
- Facilitar los esfuerzos de re-diseño de la empresa para todo tipo y tamaño de organización - ¿Cómo realizar reestructuraciones estratégicas y apoyar prioridades de negocios?
- Desarrollar mecanismos de vinculación con el propósito de coordinar efectivamente distintas organizaciones a través de sus límites naturales, geográficos y silos - ¿Cómo diseñar los vínculos necesarios para tomar decisiones, asignar recursos y distribuir el trabajo?
- Guiar esfuerzos de re-diseño de trabajo y procesos - ¿Cómo se va a organizar y desempeñar el trabajo y que fuerza de trabajo son necesarios, incluyendo roles y habilidades con el propósito de diferenciar la organización?
- Facilitar el proceso de educación alrededor del diseño organizacional con el propósito de transferir las herramientas y el conocimiento a los líderes de la organización, incluyendo a los profesionales de RH a fin de que ellos puedan dirigir los esfuerzos de alineación y diseño dentro de sus propias organizaciones - ¿Cómo podemos tomar las decisiones de tal forma que reflejen la estrategia y no solo como un ejercicio en el que se mueve la gente de una posición a otra y re-dibujando un organigrama?
- Proveer una metodología de diseño sistémica y probada a las organizaciones - ¿Cómo guiar un enfoque de forma consistente y el uso de distintas herramientas en organizaciones complejas y diversas de forma tal que se establezca un marco de referencia y lenguaje común para todos?
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